管理机制

    实验室实行学术委员会指导下的主任负责制，学术委员会由陕西省相关领域著名专家组成，负责制定本实验室的研究方向和开放课题的审批，实验室按照省级重点实验室管理的有关规定，积极贯彻“开放、流动、联合、竞争”的运行管理方针，为陕西省内的新型网络与检测控制专家学者及工程技术人员提供学术交流和试验环境，实验室在运行管理与开放合作机制方面积极探索，通过边建设、边研究、边开放的方式，凝聚一批高水平的专家与学者，取得若干重要的成果，培养一批高素质的研究生。

    （1） 实验室日常运行管理

    实验室管理实行主任负责制。实验室设主任1名，常务副主任1名，副主任2名。实验室主任根据省发改委对陕西省重点实验室主任的条件和要求，公开进行招聘，首期由西安工业大学组织任命，省发改委备案。实验室主任和副主任每届任期为五年。

    实验室主任负责组织学术年会，研究、发布实验室开放课题指南，负责客座研究人员的管理，运行经费的使用管理，设备的更新、引进，以及协调各研究方向的合作，负责实验室用房调配，为科研以及办公提供良好的环境。

    （2）实验室管理模式的创新

    实验室成立综合实验平台建设总体组，负责综合实验平台的规划设计，审查各研究方向的研究计划，协调各个研究方向的研发进度等。为落实综合实验平台的建设目标，总体组每月定时召开一次例会，对各研究方向的工作进展进行检查，实施过程监控。

    实验室按研究方向设置相应研究所，各研究所实行首席教授负责制。首席教授把握研究方向的研究内容，负责制定实施方案并组织实施。实验室采用两级模式进行管理，各研究室的人员聘任与考核由首席教授负责。

    针对基础研究与技术创新工作的不同性质，实验室对基础理论研究人员的考核周期一般为5年，技术与平台建设人员考核周期一般为3年。

    （3）构建和谐进取的实验室文化

    一个实验室的兴旺与其是否具有良好的文化氛围有着密切的关系，在保证各项规章制度落实的前提下，实验室注重人性化的管理，提倡团结进取，合作共享的团队精神，通过学术研讨、合作攻关以及各种文体活动吸引人，培养人。

    （4）人员聘用及流动

    实验室拥有相对独立的人事权，实行聘任制。聘任研究方向首席教授、专职助理和若干名专职研究人员等组成实验室固定人员。

    实验室将注意稳定一支高水平的技术队伍，注重引进高级人才，向国内外招聘杰出专家，充实各研究方向或新创相关研究领域。

    建立相应的聘用...